Do outro lado, há especialistas respeitados como McAfee que defendem a permissionless innovation, algo como “inovação sem permissão”, em tradução livre. Por isso a citação a Wales, fundador da Wikipedia. Para McAfee, inovação e regulação são caminhos incompatíveis e ele defende seu ponto de vista com dois exemplos.
O primeiro deles é que permissionless innovation não é a total liberdade de regulamentação e ausência de supervisão. “No início da década passada havia idiotas nos metrôs que usavam seus smartphones, câmeras muito pequenas e muito convenientes, para tirar fotos das saias das mulheres. É claro que esse não é um uso da tecnologia que queremos”, exemplifica.
A questão ali era legislar para proteger a liberdade das mulheres e a privacidade. “O resultado errado teria sido obrigar os fabricantes de smartphones a pedir permissão para colocar uma câmera no celular. Ou nos fazer certificar que não iríamos tirar fotos inadequadas”, compara.
Ouro ponto levantado por McAfee considera a liberdade de acesso às ferramentas de IA, quando se trata, na verdade, de um “grande kit de ferramentas” que podem influenciar como as coisas acontecem no mundo. Um exemplo prático são as pesquisas em biotecnologia, que acontecem essencialmente dentro da lógica da “inovação sem permissão”. Há o acesso às ferramentas, como um equipamento de sequenciamento genérico, por exemplo. O que vale é como ele será usado, e não a ferramenta em si.
McAfee afirmou, ainda, que os riscos são elevados e até o que o acesso a tecnologias extremamente poderosas está cada vez mais amplo. “Ambos os lados acreditam que estamos prestes a enfrentar alguma incerteza, que existem riscos e que precisamos de encontrar um caminho inteligente para avançar. Nós apenas discordamos sobre qual é o caminho a seguir”, pondera.
Ao final, McAfee o histórico encontro entre o primeiro-ministro britânico Neville Chamberlain e Adolf Hitler, em 1938. Chamberlain acreditava ter alcançado um acordo para o fim da guerra, mas Winston Churchill disse que ele tinha a escolha entre a guerra e a desonra, mas escolhera a desonra sem se livrar da guerra.
“Vocês acham que enfrentamos uma escolha entre microgerenciamento e turbulência? Se escolhermos o microgerenciamento, ainda teremos turbulência. A melhor maneira de gerenciar isso é navegar por ela é com inovação sem permissão”, concluiu o especialista.
